Análisis del proceso de evaluación y control de gestión de planificación financiera y su incidencia en la ejecución presupuestaria de la Universidad Nacional de Chimborazo, período 2019-2020.

El objetivo de esta investigación fue analizar el proceso de evaluación y control de gestión de planificación financiera, y su incidencia en la ejecución presupuestaria de la Universidad Nacional de Chimborazo, período 2019-2020, mediante la aplicación de una encuesta al personal de la Dirección Fin...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Paredes Cajas, Nadia Elizabeth
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2022
País:Ecuador
Institución:Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Repositorio:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/16319
Acceso en línea:http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16319
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:FINANZAS
PLANIFICACIÓN
PRESUPUESTO
CONTROL
SEGUIMIENTO
GESTIÓN FINANCIERA
EJECUCIÓN FINANCIERA
Descripción
Sumario:El objetivo de esta investigación fue analizar el proceso de evaluación y control de gestión de planificación financiera, y su incidencia en la ejecución presupuestaria de la Universidad Nacional de Chimborazo, período 2019-2020, mediante la aplicación de una encuesta al personal de la Dirección Financiera y Dirección de Planificación, así como el análisis de la ejecución presupuestaria de los períodos antes enunciados, de la información presupuestaria de la entidad. La investigación tuvo como enfoques el cualitativo y cuantitativo, diseño de tipo descriptivo y analítico, empleando los métodos científico, deductivo, comparativo, analítico, sintético, con alcance de tipo descriptivo, utilizando instrumentos de recolección de datos como el cuestionario y análisis de las cédulas presupuestarias. A través de las respuestas de la encuesta, se obtuvo un diagnóstico del proceso de evaluación y control de gestión de la planificación financiera que la institución realiza con la finalidad de determinar la existencia de factores críticos, mismos que se encuentran relacionados con la manera en que se ejecuta el proceso, lo que impide un 100% en su devengado; mientras que, el análisis correlacional de la ejecución presupuestaria permitió verificar que en el año 2019 la institución mantuvo una asignación superior a la del año 2020 y a pesar de ello el porcentaje de ejecución disminuyó, el grupo de gasto con mayor asignación y ejecución es el 510000 de egresos en personal. Existiendo la necesidad de un plan de mejora que permita un mayor control a cada una de las unidades administrativas y académicas con asignación presupuestaria, para verificar el cumplimiento de sus actividades, caso contrario se tome acciones correctivas mediante la optimización de recursos, contribuyendo de esta manera a elevar el porcentaje de ejecución, en los grupos de gasto diferentes al 510000 de egresos en personal y minimizando la pérdida de recursos al no ser ejecutados.

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