Diseño de un Modelo Scorecard para el resultado técnico de una empresa de seguros de ramos generales

Es una herramienta a través del cual canaliza las energías, habilidades y conocimientos específicos de la organización hacia el logro de metas estratégicas de largo plazo. Permite tanto guiar el desempeño actual como apuntar al desempeño futuro. El Balance ScoreCard es un robusto sistema de aprendiz...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Espol, Escobar Arrieta, Mayra Paulina, Ojeda Domínguez, Leevan Cleef
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2017
País:Ecuador
Institución:Escuela Superior Politécnica del Litoral
Repositorio:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral
Idioma:español
OAI Identifier:oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/41537
Acceso en línea:http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/41537
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:RIESGOS
BALANCED SCORECARD
SISTEMA DE GESTION
SEGUROS GENERALES
EMPRESAS DE SEGUROS
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS
Descripción
Sumario:Es una herramienta a través del cual canaliza las energías, habilidades y conocimientos específicos de la organización hacia el logro de metas estratégicas de largo plazo. Permite tanto guiar el desempeño actual como apuntar al desempeño futuro. El Balance ScoreCard es un robusto sistema de aprendizaje para obtener realimentación y actualizar la estrategia de la organización. Provee el sistema gerencial para que las compañías inviertan en el largo plazo. Cambia la manera en que se mide y maneja un negocio. Estas medidas incluyen la medición tradicional financiera de las transacciones pasadas, pero también dan una estrategia de medición para las operaciones futuras. El Balance ScoreCard está diseñado para tener una mirada equilibrada a todos los factores económicos de la empresa y formular las medidas de rendimiento. El objetivo no es tener un nuevo sistema de medición, el objetivo es, al final, para tener un sistema de gestión.