Manual de procesos para la planta de hormigón Arwhel S. A. En la provincia del Carchi cantón Tulcán
La estructura del presente proyecto se ha definido en seis capítulos: El primer capítulo menciona un breve contexto sobre la importancia de su implementación, la formulación del problema, su justificación, el objetivo general, los objetivos específicos y las metas que se pretende conseguir. El segun...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/12568 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12568 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | MANUAL DE PROCESOS INDICADORES DE GESTIÓN GESTIÓN DE PROCESOS MAPA ESTRATÉGICO |
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Manual de procesos para la planta de hormigón Arwhel S. A. En la provincia del Carchi cantón TulcánBenalcazar Ortega, Henry GeovannyMejía Guaman, Juan CarlosMANUAL DE PROCESOSINDICADORES DE GESTIÓNGESTIÓN DE PROCESOSMAPA ESTRATÉGICOLa estructura del presente proyecto se ha definido en seis capítulos: El primer capítulo menciona un breve contexto sobre la importancia de su implementación, la formulación del problema, su justificación, el objetivo general, los objetivos específicos y las metas que se pretende conseguir. El segundo capítulo hace referencia al marco teórico, dividiéndose en referencial, conceptual, legal y metodológico, se analizan temas como la gestión por procesos, manual de procesos, las tendencias de gestión por procesos; diseño de procesos y sus herramientas para su análisis, la diagramación de procesos, y los tipos de indicadores para el control de los procesos. En el tercer capítulo se exponen características relevantes de la empresa como su misión, visión, valores estratégicos, estrategias, objetivos estratégicos, mapa estratégico.Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad.Segovia, César2017-02-24T22:05:07Z2017-02-24T22:05:07Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisBenalcazar Ortega, Henry Geovanny y Mejía Guaman, Juan Carlos (2015). Manual de procesos para la planta de hormigón Arwhel S. A. En la provincia del Carchi cantón Tulcán. Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí.049648http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12568spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadasinstname:Universidad de las Fuerzas Armadasinstacron:ESPE2017-05-03T21:25:49Zoai:repositorio.espe.edu.ec:21000/12568Institucionalhttps://repositorio.espe.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espe.edu.ec/https://repositorio.espe.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:20422017-05-03T21:25:49Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas - Universidad de las Fuerzas Armadasfalse |
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La estructura del presente proyecto se ha definido en seis capítulos: El primer capítulo menciona un breve contexto sobre la importancia de su implementación, la formulación del problema, su justificación, el objetivo general, los objetivos específicos y las metas que se pretende conseguir. El segundo capítulo hace referencia al marco teórico, dividiéndose en referencial, conceptual, legal y metodológico, se analizan temas como la gestión por procesos, manual de procesos, las tendencias de gestión por procesos; diseño de procesos y sus herramientas para su análisis, la diagramación de procesos, y los tipos de indicadores para el control de los procesos. En el tercer capítulo se exponen características relevantes de la empresa como su misión, visión, valores estratégicos, estrategias, objetivos estratégicos, mapa estratégico. |
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