Propuesta de plan estratégico y balance Scorecard para Fundación para el desarrollo integral Espoir, periodo 2012 - 2016

El trabajo se encaminó a la elaboración de la Planeación Estratégica e Implementación del Balace Scorecard en el periodo 2012 - 2016 en la Fundación para el Desarrollo Integral ESPOIR. Teniendo en cuenta que Fundación ESPOIR es una organización que busca apuntalar el desarrollo de las comunidades a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Estrella Ortiz, Vanesa, Muñoz González, Eduardo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2013
País:Ecuador
Institución:Universidad de las Fuerzas Armadas
Repositorio:Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/8038
Acceso en línea:http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8038
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MATRIZ DE PRIORIZACIÓN
BALANCE SCORECARD
MATRIZ DE INTEGRACIÓN FODA
Descripción
Sumario:El trabajo se encaminó a la elaboración de la Planeación Estratégica e Implementación del Balace Scorecard en el periodo 2012 - 2016 en la Fundación para el Desarrollo Integral ESPOIR. Teniendo en cuenta que Fundación ESPOIR es una organización que busca apuntalar el desarrollo de las comunidades a través del apoyo a sectores vulnerables de la población, principalmente a mujeres microempresarias, financiando actividades de emprendimiento. El proyecto desarrollado determinó la situación actual de la organización y su entorno, así como, la propuesta de un nuevo direccionamiento estratégico para los próximos años; estableciendo estrategias de gestión que contribuyan al cumplimiento de su misión, visión, metas y objetivos, y todo esto monitoreado y visualizado a través de un cuadro de mando integral...