Impacto económico en la empresa Tracto Partes S.A. y su reestructuración organizacional
Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos provenientes de un entorno dinámico y cambiante, donde solo logran sobrevivir y crecer aquellas que se adaptan creativamente implementando estrategias de cambio. El presente trabajo de investigación parte de un diagnóstico situacional para evaluar el nivel...
| Authors: | , |
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| Format: | master thesis |
| Status: | Published version |
| Publication Date: | 2016 |
| Country: | Ecuador |
| Institution: | Universidad de Guayaquil |
| Repository: | Repositorio Universidad de Guayaquil |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:localhost:redug/16133 |
| Online Access: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16133 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | GESTIÓN POR PROCESOS INDICADORES DE GESTIÓN REESTRUCTURACIÓN |
| Summary: | Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos provenientes de un entorno dinámico y cambiante, donde solo logran sobrevivir y crecer aquellas que se adaptan creativamente implementando estrategias de cambio. El presente trabajo de investigación parte de un diagnóstico situacional para evaluar el nivel de incidencia de factores externos e internos a la empresa, con la finalidad de dar respuesta a los problemas y limitaciones, mediante la formulación de una propuesta de reestructuración de la empresa para hacerla más rentable y competitiva. La metodología implementada en la investigación, se basa en el enfoque multimétodo, mediante el diseño de metodología triangular que combina múltiples métodos para el análisis de un mismo objeto de investigación; el uso de varios métodos y técnicas como la observación y la entrevista fueron analizados separadamente para luego compararlos con la finalidad de profundizar el análisis y aumentar la validez de los resultados, mitigando posibles sesgos en la investigación por parte de los investigadores. En el trabajo de investigación se ha incorporado el enfoque de gestión por procesos, las teorías sobre los modelos de reestructuración aplicados a las organizaciones y empresas como modelo de desarrollo organizacional, que contribuye a mejorar los procesos operativos, estructurales, administrativos de la empresa para mejorar su rentabilidad competitividad. |
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