Impacto económico en la empresa Tracto Partes S.A. y su reestructuración organizacional

Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos provenientes de un entorno dinámico y cambiante, donde solo logran sobrevivir y crecer aquellas que se adaptan creativamente implementando estrategias de cambio. El presente trabajo de investigación parte de un diagnóstico situacional para evaluar el nivel...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cordova Vicuña, Maria Auxiliadora, Bourne Macias, Xavier Eduardo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2016
País:Ecuador
Institución:Universidad de Guayaquil
Repositorio:Repositorio Universidad de Guayaquil
Idioma:español
OAI Identifier:oai:localhost:redug/16133
Acceso en línea:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16133
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:GESTIÓN POR PROCESOS
INDICADORES DE GESTIÓN
REESTRUCTURACIÓN
Descripción
Sumario:Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos provenientes de un entorno dinámico y cambiante, donde solo logran sobrevivir y crecer aquellas que se adaptan creativamente implementando estrategias de cambio. El presente trabajo de investigación parte de un diagnóstico situacional para evaluar el nivel de incidencia de factores externos e internos a la empresa, con la finalidad de dar respuesta a los problemas y limitaciones, mediante la formulación de una propuesta de reestructuración de la empresa para hacerla más rentable y competitiva. La metodología implementada en la investigación, se basa en el enfoque multimétodo, mediante el diseño de metodología triangular que combina múltiples métodos para el análisis de un mismo objeto de investigación; el uso de varios métodos y técnicas como la observación y la entrevista fueron analizados separadamente para luego compararlos con la finalidad de profundizar el análisis y aumentar la validez de los resultados, mitigando posibles sesgos en la investigación por parte de los investigadores. En el trabajo de investigación se ha incorporado el enfoque de gestión por procesos, las teorías sobre los modelos de reestructuración aplicados a las organizaciones y empresas como modelo de desarrollo organizacional, que contribuye a mejorar los procesos operativos, estructurales, administrativos de la empresa para mejorar su rentabilidad competitividad.