Análisis y propuesta de mejoramiento en los procesos de producción y logística en eureka Cia Ltda en la ciudad de Quito

La capacidad que tenga una empresa para implementar y adaptarse al cambio de sus productos, procesos y estructura, definirá el éxito que quiera alcanzar esta empresa en el corto, mediano o largo plazo. Esta investigación tiene como objetivos presentar de mejoras en sus procesos de producción y logís...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Patiño Sanaguano, Marcia Jimena
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Ecuador
Institución:Universidad Politécnica Salesiana
Repositorio:Repositorio Universidad Politécnica Salesiana
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.ups.edu.ec:123456789/24474
Acceso en línea:http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/24474
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACIÓN Y CONTROL
DIAGRAMA ISHIKAWA
EFECTIVIDAD
Descripción
Sumario:La capacidad que tenga una empresa para implementar y adaptarse al cambio de sus productos, procesos y estructura, definirá el éxito que quiera alcanzar esta empresa en el corto, mediano o largo plazo. Esta investigación tiene como objetivos presentar de mejoras en sus procesos de producción y logística para optimizar los recursos de la empresa EUREKA Cía. Ltda. así también producir productos de calidad que puedan ser competitivos en el mercado ecuatoriano. Esta investigación tuvo como objetivo formular una propuesta de mejoramiento en la empresa EUREKA Cía. Ltda. en los procesos de producción y logística, para realizar una adecuada planeación de la demanda y un buen control de inventario que ayuden en la entrega a tiempo del producto, mejorando su eficiencia y efectividad. A través del análisis del diagrama de Ishikawa, se determinó las causas – raíces en los problemas hallados, luego se presentaron propuestas o alternativas de solución, que fueron evaluadas con cuatro criterios importantes, para poder elegir las dos propuestas con mayor puntuación e iniciar la etapa de planificación e implementación, la misma que ayudará en la reducción de costos, cuidando la calidad del producto y haciendo que sus procesos sean más eficientes y efectivos.