Evaluación modalidad capitación del Hospital Bolívar
Este estudio evalúa el desempeño del hospital local Bolívar a partir del proceso de contratación por capitación que se realiza con las administradoras de Régimen subsidiado, desde cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento que conforman el BALANCED SCORECARD, herra...
| Autores: | , , , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2003 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB |
| Repositorio: | Repositorio UNAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.unab.edu.co:20.500.12749/17748 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12749/17748 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Medical sciences Health sciences Health audit Balanced scorecard Administrators of the subsidized regime Capitation contracts Health administration Clinic administrators Capitation payment unit Ciencias médicas Administradoras de régimen subsidiado Administración sanitaria Administradores de clínicas Unidad de pago por capitación Ciencias de la salud Auditoría en salud Contratos por capitación |
| Sumario: | Este estudio evalúa el desempeño del hospital local Bolívar a partir del proceso de contratación por capitación que se realiza con las administradoras de Régimen subsidiado, desde cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento que conforman el BALANCED SCORECARD, herramienta utilizada por las empresas para analizar su estado de salud e implementar estrategias que permitan aumentar la productividad y por ende mejorar la rentabilidad de la empresa. Para lograr los objetivos se midieron indicadores para cada perspectiva cuyos datos se obtuvieron por entrevistas con los encargados del proceso y de dos tipos de encuestas: 1. Para los clientes externos del hospital, en el caso de este estudio las tres ARS: CAFABA, COMPARTA y SALUDVIDA. 2. Para los clientes internos del hospital, que en total son: 32 funcionarios. Se revisaron también los contratos capitados suscritos entre el hospital y las ARS para comparar los porcentajes de UPC de las actividades contratadas, con los de UPC referencia del estudio de costos propuesto por el Ministerio de Salud. Se presentan los resultados de los indicadores medidos, de las encuestas realizadas y del análisis de comparación de las UPC mediante gráficas. |
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