Formulación del plan estratégico para la Cooperativa Multiactiva de Servicios COOPSERVIANDINA, período 2014 - 2017
El cooperativismo colombiano presenta sus primeros vestigios en la época de las antiguas sociedades indígenas, quienes aprovechaban la colectividad de sus tierras, sobre la propiedad individual que sobre ellas se tenía. “A partir de la Ley 134 de 1931, se consideró al cooperativismo como una alterna...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2014 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad del Valle |
| Repositorio: | Repositorio Digital Univalle |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/19180 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10893/19180 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Planificación estratégica Dirección estratégica Cooperativas financieras |
| Sumario: | El cooperativismo colombiano presenta sus primeros vestigios en la época de las antiguas sociedades indígenas, quienes aprovechaban la colectividad de sus tierras, sobre la propiedad individual que sobre ellas se tenía. “A partir de la Ley 134 de 1931, se consideró al cooperativismo como una alternativa para enfrentar el desequilibrio económico y social, y desde el punto de vista formal lo doto de instrumentos y recursos que lo hicieran posible, sin embargo, ha sido una constante preocupación por su impacto, evolución y futuro”1. El sector solidario ha sido ampliamente cuestionado a través de tiempo, sufriendo innumerables reveses, si se remonta a los años 90, donde se sintió el efecto de la crisis económica que afectó seriamente el aparato productivo del país y en especial el sector financiero, el cual se vio obligado a solicitar al estado colombiano operaciones de salvamento,- ayuda ésta que nunca llego al sector solidario- se tradujo en forma inevitable en la mayor crisis cooperativa con la intervención y liquidación de entidades pertenecientes al sector y que produjo una alta disminución en los afiliados y dejando hasta la fecha una huella difícil de borrar la falta de credibilidad en el sector cooperativo, que requerirá de la convicción y mística de los lideres cooperativos actuales para superarla y evitar el que se cuestione el verdadero objeto social cooperativo. |
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