Propuesta para el mejoramiento de la planeación estratégica de la Unidad de Talento Humano de la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá
Con el cambio acelerado en el entorno, la gestión organizacional es complicada, hay más y más competidores, los factores que necesitan ser comprendidos y estudiados para hacer que las previsiones y estrategias de diseño sean más numerosas y complejas, Comorera et al., (2011), Se establece que es nec...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Militar Nueva Granada |
| Repositorio: | Repositorio UMNG |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17367 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10654/17367 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | PLANIFICACION ESTRATEGICA MEJORAMIENTO DE PROCESOS ADMINISTRACION DE PERSONAL UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA - ESTUDIO DE CASOS Strategic Planning Human Talent Planeación Estratégica Talento Humano |
| Sumario: | Con el cambio acelerado en el entorno, la gestión organizacional es complicada, hay más y más competidores, los factores que necesitan ser comprendidos y estudiados para hacer que las previsiones y estrategias de diseño sean más numerosas y complejas, Comorera et al., (2011), Se establece que es necesario ser, en general, más flexible que nunca y en particular establece fórmulas de funcionamiento interno que permiten tomar decisiones con más éxito y con mayor velocidad. En este sentido, se deben establecer estrategias para garantizar el correcto funcionamiento de la organización, en primer lugar, el compromiso de la alta dirección para llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos. Es necesario trabajar especialmente en el Departamento de Talento Humano, ya que desde allí debe partir para extender las buenas prácticas en las demás dependencias de la organización. Es importante dejar en claro la importancia del factor humano en la organización, entendiéndolo como un verdadero recurso estratégico. Cabe agregar que el desafío para los líderes de la Unidad de Talento Humano de la Universidad de San Buenaventura - Sede Bogotá (UTH-USB-SB) es ser un socio estratégico, que permita convertir las estrategias institucionales en acciones de herramientas que involucrar los procesos organizacionales y que estos estén alineados con los procesos sistémicos que rodean a la universidad, su cultura y las necesidades que las Instituciones de educación superior (IES) tienen en la búsqueda y mantenimiento de las personas que conforman este tipo de instituciones. En este sentido, el Talento Humano (UTH-USB) debe buscar un equilibrio en la calidad de vida de sus colaboradores, alineado con la identidad institucional, la cultura franciscana y el compromiso que tiene como institución de educación superior con la sociedad. |
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