Caso de estudio. Construyamos Ltda.
Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harí...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2007 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad ICESI |
| Repositorio: | Repositorio ICESI |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.icesi.edu.co:10906/1154 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10906/1154 http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/221 http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=178184 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Construcción Sectores económicos Mercados Estrategias Gobierno corporativo Relaciones interpersonales Liderazgo Ética Gerencia Administración Negocios Economía Negocios y management Economics Business Interpersonal relationships |
| Sumario: | Al asumir su nuevo cargo como Directora Administrativa de Construyamos Ltda., Danielle Villota pensaba tener las competencias necesarias para esta responsabilidad. Con lo que no contaba, sin embargo, era con una serie de problemas al interior de la organización que, como descubriría muy pronto, harían muy difícil su gestión en la joven empresa. Lo que ella pensaba iba a ser un reto profesional se convirtió rápidamente en un conflictivo pulso de poderes que ponía en juego la misma supervivencia de la organización. Antes de estar lista para ello, Danielle tendría que tomar decisiones drásticas para resolver su propia situación y la de su empresa. |
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