Modelo de gestión para la toma de decisiones financieras en las asociaciones comercializadoras de plátano en el departamento de Risaralda

El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un Modelo de Gestión para la Toma de Decisiones Financieras en las Asociaciones Comercializadoras de plátano en el departamento de Risaralda. Este Modelo se diseñó gracias a los diagnósticos financieros y administrativos obtenidos dentro de la investig...

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Detalhes bibliográficos
Autor: García Santos, Diana Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2017
País:Colombia
Recursos:Universidad Tecnológica de Pereira
Repositorio:Repositorio Institucional UTP
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.co:11059/8775
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/11059/8775
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Gestión de negocios
Toma de decisiones
Administración financiera
Plátano - Industria y comercio
Descrição
Resumo:El presente trabajo tiene como objetivo diseñar un Modelo de Gestión para la Toma de Decisiones Financieras en las Asociaciones Comercializadoras de plátano en el departamento de Risaralda. Este Modelo se diseñó gracias a los diagnósticos financieros y administrativos obtenidos dentro de la investigación, sirviendo como base para identificar cuáles fueron las falencias y necesidades que tienen las Asociaciones de Plátano en el departamento de Risaralda para la toma de decisiones financieras. Durante el desarrollo de esta investigación realizada con datos financieros y administrativos se encontró algunas de las causas por las que las Asociaciones no están tomando correctas decisiones financieras que les permita ser competitivas dentro del mercado. Una vez encontradas esas causas y permitiendo establecer cuáles han sido el efecto que ha provocado dentro de las Asociaciones se diseñó un modelo de gestión para la toma de decisiones financieras. Este Modelo de gestión para la toma de decisiones financieras en las Asociaciones de plátano en el departamento de Risaralda sirve además para que las Asociaciones tengan una mejora continua financiera y administrativa permitiéndoles ser competitivas dentro del mercado agrario en que se desenvuelve.