Diseño de un Modelo de Gestión de Inventarios para la Empresa Gasolutions S.A.S
Gasolutions S.A.S es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a estaciones de servicio de combustible; actualmente ofrecen un servicio integrado que presenta ineficiencias en la gestión de inventario de los equipos del hardware, lo cual ha generado retrasos en la entrega del servicio, riesgo e...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad del Norte |
| Repositorio: | Repositorio Uninorte |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:manglar.uninorte.edu.co:10584/9590 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10584/9590 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Inventario Costos Modelo de Inventario Gestión |
| Sumario: | Gasolutions S.A.S es una empresa que ofrece soluciones tecnológicas a estaciones de servicio de combustible; actualmente ofrecen un servicio integrado que presenta ineficiencias en la gestión de inventario de los equipos del hardware, lo cual ha generado retrasos en la entrega del servicio, riesgo económico y pérdida de clientes. Teniendo en cuenta la problemática, el presente proyecto propone el diseño de un modelo de gestión de inventario, con el fin de minimizar los costos y cumplir con los tiempos de entrega. Para ello, se describió el proceso actual de gestión de inventarios, se caracterizó el comportamiento de la demanda de servicios y se clasificaron los equipos mediante la técnica ABC y Gráfico de Pareto. A partir de esto, se escogió el modelo EOQ (Cantidad Económica de Pedido) ya que se ajustaba a la naturaleza del sistema; luego se realizó un análisis comparativo de los costos entre la política propuesta y la operación actual, el cual mostró una reducción del 22,6% en los costos anuales por gestión del inventario. Adicionalmente, se diseñó una herramienta computacional que apoya la gestión del inventario y la consolidación de la información, así como un dashboard de visualización de datos relevantes que permita la retroalimentación y la toma de decisiones. Finalmente se concluyó que el presente proyecto propone una solución que permite minimizar costos de la administración de los equipos, y facilita el desarrollo de procesos claves en la gestión tales como la actualización y consulta de inventario, así como la generación de pedidos a proveedores. |
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