Modelo para la adopción de metodologías ágiles en los proyectos del área de Ingeniería de BBVA Seguros

Las metodologías ágiles se han consolidado en los proyectos de las organizaciones debido a su versatilidad y resiliencia logrando la disrupción con las metodologías tradicionales que se conocían hasta ese entonces, en este sentido, conocer las diferentes herramientas y prácticas que nos proponen dif...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Romero Arboleda, Carolina, Rodríguez Rojas, Diego Ariel, Burbano Coral, Elkin Fernando
Formato: tesis de maestría
Estado:Versión aceptada para publicación
Fecha de publicación:2023
País:Colombia
Recursos:Universidad EAN
Repositorio:Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12891
Acesso em linha:http://hdl.handle.net/10882/12891
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Metodologías ágiles
Proyectos SCRUM
Lean six sigma
Agile methodologies
SCRUM projects
Desarrollo de proyectos
Análisis de información
Ciencia de la información
Mejoramiento de procesos
Evaluación – metodología
Descrição
Resumo:Las metodologías ágiles se han consolidado en los proyectos de las organizaciones debido a su versatilidad y resiliencia logrando la disrupción con las metodologías tradicionales que se conocían hasta ese entonces, en este sentido, conocer las diferentes herramientas y prácticas que nos proponen diferentes modelos de metodologías ágiles llevándonos a considerar diversas heurísticas para así entonces, adoptar un modelo único y que se acople a una organización particular y así mismo sirva de contexto para otras organizaciones que tengan la misma necesidad de mejorar y optimizar sus proyectos. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo parte del estudio y comprensión de algunas de las metodologías ágiles más conocidas y aceptadas en el mundo empresarial, con el propósito de lograr, a partir de ellas, aplicar en un modelo, la adopción de las herramientas y prácticas que más se ajusten a las necesidades en la consecución de los proyectos del área de Ingeniería de BBVA Seguros, previo análisis, clasificación y extracción, de los ítems más importantes extraídos de las variables de estudio. Dicho estudio, a través de una investigación deductiva, nos permite identificar las oportunidades de mejora pudiendo definir, para cada una de ellas, un camino sustentado en las metodologías ágiles, que permita mejorar los puntajes obtenidos en cada una de ellas. Con el plan de intervención propuesto en el desarrollo de este trabajo, que incluye presupuesto, cronograma y las respectivas herramientas a adoptar para la compañía, contribuiremos a un desarrollo de proyectos más eficaz, fiable y rápido, para el área de ingeniería de BBVA Seguros, logrando de esta manera, que se adopte un modelo que permita en el tiempo aplicar una mejora continua.