Desarrollo de una guía para la construcción de indicadores para la gestión de materialización de beneficios, considerando el marco del análisis de negocio y la gestión organizacional de proyectos
La presente investigación propone una guía para el seguimiento a la materialización y sostenimiento de beneficios, en el cual se exponen recomendaciones para la construcción de indicadores bajo un ciclo de vida para la gestión de beneficios con enfoque predictivo o waterfall, esto implica que el alc...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito |
| Repositorio: | Repositorio Institucional ECI |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/2159 |
| Acceso en línea: | https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/2159 https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=23276 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gerencia de proyectos Gestión organizacional Negocios - éxito en los negocios organizational management Proyect Management Business - success in business |
| Sumario: | La presente investigación propone una guía para el seguimiento a la materialización y sostenimiento de beneficios, en el cual se exponen recomendaciones para la construcción de indicadores bajo un ciclo de vida para la gestión de beneficios con enfoque predictivo o waterfall, esto implica que el alcance, tiempo y costo de los beneficios se determina lo antes posible en su ciclo de vida. El resultado de la investigación busca generar un aporte a que las organizaciones logren, por medio de la gestión de beneficios contemplando los marcos de BRM, BA y OPM, la creación de valor, y, consecuentemente, su estrategia organizacional. En concreto, la guía en mención proporciona unas pautas para la construcción y uso de indicadores con enfoque en beneficios, la cual se puede adaptar a cualquier sector u organización que tenga interés en iniciar o fortalecer su gestión de beneficios, y así, aportar al logro de su estrategia organizacional. Este producto de la investigación está conformado por 5 etapas y 12 procesos para la construcción e interpretación del indicador. |
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