Diseño de un modelo conceptual para medir competencias personales en gerentes de proyectos incluyendo el enfoque del Neuroliderazgo.

Esta investigación tiene como objetivo principal, el diseño de un modelo conceptual para medir competencias personales en los gerentes de proyectos incluyendo el enfoque de Neuroliderazgo. Dicho modelo parte del modelo LIDERANDO, donde se identifican cinco competencias personales que son las que deb...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Vanegas Perilla, Jaime Eduardo, Lozada Patarroyo, Camilo Andrés
Formato: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:Colombia
Recursos:Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Repositorio:Repositorio Institucional ECI
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.escuelaing.edu.co:001/996
Acesso em linha:https://catalogo.escuelaing.edu.co/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=22068
https://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/996
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Competencias personales
Bioseñales
Emociones
Neuroliderazgo
Gerencia de proyectos
Personal skills
Biosignals
Emotions
Neuroleadership
Project management
Descrição
Resumo:Esta investigación tiene como objetivo principal, el diseño de un modelo conceptual para medir competencias personales en los gerentes de proyectos incluyendo el enfoque de Neuroliderazgo. Dicho modelo parte del modelo LIDERANDO, donde se identifican cinco competencias personales que son las que debe tener el gerente en su rol de líder, incluyendo la medición de bioseñales y el enfoque de Neuroliderazgo para clasificar las emociones, y así, finalmente construir un instrumento que mida el nivel de desarrollo en el que se encuentra cada competencia personal. El resultado de esta investigación busca contribuir al aumento de la probabilidad de éxito en los proyectos, a través de una herramienta que permita a las organizaciones definir estrategias de desarrollo de competencias personales en los líderes.