Evaluación del sistema de control interno del área de compras y tesorería de la empresa Salem distribución S.A.S. de la ciudad de Ibagué
El presente estudio tiene como objetivo evaluar el sistema de control interno del área de compras y tesorería de la empresa Salem Distribución S.A.S. de la ciudad de Ibagué. Salem es una empresa relativamente nueva, dinámica, la cual incursiona en ambientes dedicados al diseño y ejecución de proyect...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Cooperativa de Colombia |
| Repositorio: | Repositorio UCC |
| OAI Identifier: | oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/32546 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12494/32546 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Sistema de control interno Área de compras y tesorería Manual de funciones Manual de procedimientos |
| Sumario: | El presente estudio tiene como objetivo evaluar el sistema de control interno del área de compras y tesorería de la empresa Salem Distribución S.A.S. de la ciudad de Ibagué. Salem es una empresa relativamente nueva, dinámica, la cual incursiona en ambientes dedicados al diseño y ejecución de proyectos que permitan la adecuación de espacios recreativos y particulares, con productos como inmobiliario urbano biosaludables tanto para grandes y chicos que se adapten a sus necesidades, cumpliendo y superando las expectativas de los mismos, los equipos de gimnasio al aire libre como oferta innovadora ya que los parques biosaludables, han tomado mucha fuerza y no es por una moda pasajera, pues estos, mejoran la calidad de vida de los habitantes del lugar donde esta ubicados. El estudio inicia con la etapa I preparación de la propuesta, etapa II aprobación del trabajo de grado, etapa III levantamiento de información solicitud de documentación legal, aplicación de encuestas y levantamiento de procedimientos, etapa IV presentación y entrega del manual de funciones, procesos y procedimientos. Finalmente se encuentran las conclusiones y recomendaciones, que serán dejadas a la empresa con el fin se tenga en cuenta y pueda sumar a las metas propuestas a corto plazo. |
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