Plan de negocios para la creación de una consultora de marketing y transformación digital para pymes verdes interesadas en Bogotá

En Colombia hoy existen más de 3 mil negocios verdes que, a raíz de la pandemia, enfrentan un importante desafío: la comercialización de sus productos y servicios. Por su tamaño, este tipo de empresas usualmente no tienen una estrategia de crecimiento clara y es bastante común que no aprovechen bien...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Corredor Gómez, Edward Felipe, Guzmán, Jorge Eduardo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión aceptada para publicación
Fecha de publicación:2022
País:Colombia
Institución:Universidad EAN
Repositorio:Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12220
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10882/12220
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Plan de negocios
Creación de empresas
Empresas de consultoría
Transformación digital
Pymes verdes
Sostenibilidad
Mercadeo empresarial
Business plan
Creation of companies
Consulting companies
Digital transformation
Green SMEs
Sustainability
Business marketing
Asesores de empresas
Desarrollo sostenible
Consultores
Posicionamiento (Publicidad)
Pequeña y mediana empresa
Emprendimiento
Descripción
Sumario:En Colombia hoy existen más de 3 mil negocios verdes que, a raíz de la pandemia, enfrentan un importante desafío: la comercialización de sus productos y servicios. Por su tamaño, este tipo de empresas usualmente no tienen una estrategia de crecimiento clara y es bastante común que no aprovechen bien los beneficios que la digitalización puede ofrecerles para posicionar su marca y optimizar sus actividades comerciales. Así fue como identificamos la oportunidad de mercado que dio origen a nuestro proyecto de grado. En el presente documento detallamos el plan de negocio para la creación de Verde Digital SAS, una consultora que impulsará procesos de innovación en marketing y transformación digital para pymes verdes interesadas en comercializar sus productos y servicios en Bogotá. Como se verá más adelante, elaboramos un análisis del sector y del entorno y perfilamos posibles competidores; además, desarrollamos un estudio piloto del mercado, que nos permitió conocer nuestro segmento de clientes potenciales, sus características y necesidades, así como su disposición a contratar nuestros servicios. Finalmente, llevamos a cabo la estimación y proyecciones financieras para la puesta en marcha de nuestra idea de negocio. Nuestra conclusión es que el mercado de pymes verdes ofrece una atractiva oportunidad para una consultora como la nuestra que se especialice en potenciar su desarrollo. El modelo de negocio de Verde Digital SAS es viable financieramente y estamos convencidos de que contará con el apoyo de aliados estratégicos y un ambiente favorable de políticas públicas, que hoy promueven activamente el crecimiento de los negocios verdes.