Papel de las juntas directivas como órganos de gobierno corporativo en las empresas sociales del Estado en Bogotá

El otorgamiento de autonomía a los hospitales públicos como estrategia para mejorar su desempeño, requiere la creación de instancias de Gobierno Corporativo (GC) que garanticen que el gerente llevara la institución por buen camino. Las Juntas Directivas, como organismos de GC deben estar preparadas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Serna, H., Pardo, O.
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2005
País:Colombia
Institución:Universidad de los Andes
Repositorio:Séneca: repositorio Uniandes
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/46751
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/1992/46751
http://app.saludcapital.gov.co/revistadigital/Paginas/VerArticulo.aspx
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gobierno
Administración y organización hospitalaria
Objetivos organizacionales
Descripción
Sumario:El otorgamiento de autonomía a los hospitales públicos como estrategia para mejorar su desempeño, requiere la creación de instancias de Gobierno Corporativo (GC) que garanticen que el gerente llevara la institución por buen camino. Las Juntas Directivas, como organismos de GC deben estar preparadas para asumir esta función. Objetivo: Analizar el papel de las Juntas Directivas como organismos de GC, en cinco Empresas Sociales del Estado (ESEs) del Distrito. Metodología: Técnicas de investigación cualitativa, con la realización de encuestas, entrevistas semi-estructuradas, observación no participante, y evaluación de conocimientos basales, en un abordaje de estudio de caso. Se utilizó una muestra por conveniencia de cinco hospitales: dos de nivel I, dos de nivel II y uno de nivel III. En los niveles I y II se utilizó un hospital fusionado y otro no fusionado.