Propuesta de un plan para la implementación del proceso de gestión del conocimiento propuesto en el PMBOK para generar lecciones aprendidas en la empresa Geopolímeros SAS
La empresa Geopolímeros SAS, para mejorar la gestión de proyectos que actualmente lleva a cabo, requiere aplicar la herramienta Lecciones Aprendidas propuesta por el Project Management Institute (PMI, 2017). En consecuencia, el objetivo general es proponer el plan de implementación del proceso de ge...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Externado de Colombia |
| Repositorio: | Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/6560 |
| Acceso en línea: | https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6560 https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.6560 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración de proyectos Administración del conocimiento Aprendizaje organizacional Geopolímeros Lecciones aprendidas PMBOK Implementación Propuesta |
| Sumario: | La empresa Geopolímeros SAS, para mejorar la gestión de proyectos que actualmente lleva a cabo, requiere aplicar la herramienta Lecciones Aprendidas propuesta por el Project Management Institute (PMI, 2017). En consecuencia, el objetivo general es proponer el plan de implementación del proceso de gestión para las lecciones aprendidas. Para alcanzarlo, se siguió el tránsito metodológico a través del paradigma positivista, enfoque cuantitativo, diseño de campo bajo la aplicación de la técnica encuesta con su correspondiente instrumento cuestionario, el cual contuvo 23 ítems relativos a las variables en estudio. |
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