Propuesta de implementación de herramientas lean manufacturing en una empresa del sector metalmecánico
El sector metalmecánico en Colombia es una rama con una gran importancia para PIB con el 28%; por esta razón es importante lograr mejorar en este campo, pues se puede ayudar a que el país sea más eficiente y logre mejores resultados dentro de la producción y la industria. En este caso en específico,...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad EAN |
| Repositorio: | Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repository.universidadean.edu.co:10882/11883 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10882/11883 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Manufactura Metalmecánica Lean Manufacturing kaizen Impacto y facilidad Procesos de manufactura Fabricación de productos Administración de proyectos industriales Control de la producción Ingeniería de la producción Mejoramiento de procesos Manufacturing Metalworking Impact and ease |
| Sumario: | El sector metalmecánico en Colombia es una rama con una gran importancia para PIB con el 28%; por esta razón es importante lograr mejorar en este campo, pues se puede ayudar a que el país sea más eficiente y logre mejores resultados dentro de la producción y la industria. En este caso en específico, se realizará una propuesta metodológica a la empresa Chimeneas El Chalet; con el fin de implementar herramientas lean manufacturing y lograr mejorar su estado actual. Este proceso se logra gracias a una técnica denominada DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control; por sus siglas en ingles), la cual sigue la siguiente estructura: definición, medición, análisis, mejora y control. Desde este punto de vista conceptual, primero se define qué se quiere lograr; luego se realiza una medición para conocer estado actual donde se quieren hacer los cambios; se continua con el análisis, el cual es donde se revisa la medición y se comienza a determinar qué herramientas de Lean Manufacturing se pueden implementar; para proseguir con la siguiente etapa que es la mejora, en el cual se propone la implementación de las herramientas lean y se realiza una prueba piloto con el fin de determinar la eficacia del cambio propuesto en el proceso y que llegue a causar el impacto esperado; y para finalizar se implementa el control, para lograr mantener los resultados que se obtienen. En conclusión, la aplicación de las herramientas Lean Manufacturing con una metodología como la DMAIC, será muy importante para la actualización y el mejoramiento de la industria ya que se puede lograr mejores resultados, con un retorno de inversión a corto plazo, y además el cambio de pensamiento de la industria que si se puede cambiar la forma de fabricar y de obtener mayores beneficios. |
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