Revelando os microfundamentos da criação de capacidades de inovação em startups deep tech: um estudo de casos múltiplos
Acadêmicos e gestores têm discutido as melhores formas para criar capacidades organizacionais. Portanto, para abordar este assunto, foi proposta a questão de pesquisa: Quais são os microfundamentos da criação de capacidades de inovação? Este estudo tem como objetivo compreender os microfundamentos d...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade de São Paulo (USP) |
| Repositorio: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:teses.usp.br:tde-19092024-164247 |
| Acceso en línea: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-19092024-164247/ |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Capability creation Capacidades de inovação Criação de capacidades Deep tech Estratégia Innovation capabilities Microfoundations Microfundamentos Strategy |
| Sumario: | Acadêmicos e gestores têm discutido as melhores formas para criar capacidades organizacionais. Portanto, para abordar este assunto, foi proposta a questão de pesquisa: Quais são os microfundamentos da criação de capacidades de inovação? Este estudo tem como objetivo compreender os microfundamentos da criação de capacidades de inovação por meio da rotina, da cognição e da aprendizagem. O método utilizado foi de revisão sistemática da literatura combinada com um estudo de casos múltiplos. A literatura foi revisada para analisar a pesquisa existente sobre os microfundamentos da criação de capacidade de inovação. A amostra final do estudo incluiu 18 artigos publicados entre 2013 e 2022, utilizando as bases de dados Web of Science e Scopus. Para os estudos de caso múltiplos, foram coletados dados de 5 deeptechs, foram entrevistados os seus fundadores e sócios-diretores, totalizando quatorze entrevistas. Por meio da revisão sistemática foram encontrados os microfundamentos aprendizagem, cognição e rotina. Este resultado estabeleceu uma visão organizada sobre o processo de criação de capacidades de inovação, trazendo ao público reflexões sobre a contribuição para a literatura e a prática ao mostrar os microfundamentos. Este estudo contribui para a discussão sobre a criação de capacidades de inovação, procurando esclarecer quais microfundamentos são essenciais na criação de capacidades, fornecendo aos estudiosos uma estrutura útil e, para os profissionais, fornecendo uma visão clara de três microfundamentos que apoiam os tomadores de decisão para melhorar o processo criativo e inovador. Além disso, foi apresentado um conjunto de microfundamentos que representam como as empresas de base tecnológica criam capacidades. |
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