SIMULATION LAYOUT PROPOSAL IN A BRAZILIAN TEXTILE INDUSTRY : PROPOSTA DE LAYOUT DE SIMULAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL BRASILEIRA

A indústria têxtil analisada é um dos principais ramos de produção da cidade e região há muito tempo, principalmente na fabricação de lingerie e acessórios. Devido às demandas do cenário econômico nacional e à vasta competição local, a obtenção de um bom planejamento de produção e ferramentas que aj...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rodrigues, Thales Volpe, Queiroz, Lucas Marcos Silva, Ferreira Junior, José da Silva, Sanjulião , Lo-Ruana Karen Amorim Freire, Oliveira, Nathan Peixoto
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2020
País:Brasil
Institución:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
Repositorio:Brazilian Journal of Production Engineering
Idioma:inglés
OAI Identifier:oai:periodicos.ufes.br:article/31185
Acceso en línea:https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/31185
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Layout
Physical Arrangement
Computational Simulation
Textile industry
Arranjo físico
Simulação Computacional
Industria têxtil
Descripción
Sumario:A indústria têxtil analisada é um dos principais ramos de produção da cidade e região há muito tempo, principalmente na fabricação de lingerie e acessórios. Devido às demandas do cenário econômico nacional e à vasta competição local, a obtenção de um bom planejamento de produção e ferramentas que ajudam a reduzir custos tornam-se objetos essenciais para a empresa permanecer no mercado. Com base nessas questões e no desconhecimento dos recursos tecnológicos disponíveis, este trabalho tem como objetivo realizar um estudo de layout nos setores industriais, buscando reduzir a movimentação e transporte dos colaboradores. O método de pesquisa apresentado refere-se a uma modelagem e simulação, utilizando ferramentas como o IDEF-Sim e o software de computador ProModel®, que oferece a possibilidade de identificar ineficiências no processo de produção e, a partir dessa identificação, propor melhorias na empresa, utilizando com mais eficiência os recursos disponíveis. Como resultado, houve uma melhoria no modelo simulado modificado de mais de 45% na produção final do recipiente, além da redução da movimentação que gerou a redução de funcionários no setor, a otimização do espaço fabril e melhoria da qualidade.