Governança corporativa e sua relação com a resiliência financeira:perspectivas brasileiras

O objetivo proposto é analisar a relação entre as características governança corporativa e a resiliência financeira das empresas listadas no Brasil. Para alcançar o objetivo, foi empregada a técnica de análise de dados em painel estimada pelo método de Efeitos Aleatórios Robustos, que após realizado...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Galanos, Aliki Karagrigoriou
Formato: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2024
País:Brasil
Recursos:Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA)
Repositorio:Repositório Institucional da UNIPAMPA
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:repositorio.unipampa.edu.br:riu/8951
Acesso em linha:https://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/8951
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Palavra-chave:CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
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As informações foram coletadas na base de dados da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) em seu formulário de referência (FRE) e também pela Economática®. Considera-se a população as empresas de capital aberto listadas na bolsa do Brasil (B3), não-financeiras, ativas na CVM e com dados disponibilizados entre o período de 2018 e 2022, totalizando 189empresasdistribuídas em 19 setores. Os resultados indicam que a concentração acionária, o tenure do diretor presidente e o tamanho empresarial têm relação significativa positiva com a resiliência financeira medida pela severidade das perdas no preço das ações. Por outro lado, o efeito COVID-19 mostra relação significativa e negativa com a resiliência financeira, sendo que, em época de crise, as empresas são desafiadas a manter seu desempenho de mercado e, portanto, sua resiliência financeira. Da mesma forma, a independência do conselho de administração e a alavancagem empresarial também apresentam relação significativa e negativa com a resiliência financeira. Verificou-se também que os impactosdapandemiaforamdiferentesemcadasetor,sendoaseveridadedasperdaseo tempo de recuperação individual para cada um deles. As contribuições deste estudo são tanto teóricas quanto empíricas. Teóricas em termos de avanço da discussão da resiliência financeira e sua possível relação com a governança corporativa em âmbito nacional. Empíricas às empresas que podem encontrar respostas quanto à construção da resiliência financeira que se tem visto como uma importante estratégia para obtenção de vantagem competitiva.The proposed objective is to analyze the relationship between the characteristics of corporate governance and the financial resilience oflisted companiesin Brazil.Inorder to achieve the objective, we used the panel data analysis technique estimated using the Robust Random Effects method, which, aftertestingfortheregressionassumptionsand forbet ween models,appeared to be the most appropriate.The information was collected from the Securities and Exchange Commission (CVM) in its referenceform(FRE)and also from Economática®. The population is considered to be publicly traded companies listed on the Brazilian stock exchange (B3), non-financial,activeontheCVMandwith data available between 2018 and 2022, totaling 189 companies distributed across 19 sectors. The results indicate that shareholder concentration, CEO tenure and company size have a significant positive relation ship with financial resilience as mea sured by the severity of share price losses. On the other hand, the COVID-19 effect shows a significant and negative relation ship with financial resilience, since in times of crisis companies are challenged to maintain their market performance and therefore their financial resilience. Similarly, the independence of the board of diretor sand corporate leverage also show a significant and negative relationship with financial resilience. It was also found that the impacts of the pandemic were different in each sector,withthe severity of loss and recovery time being individual for each of them The contributions of this study are both theoretical and empirical. Theoretical in terms of advancing the discussion offinancial resilience and its possible relation ship with corporate governance at a national level. Empirical in terms of companies being able to find answers as to how to build financial resilience, which has been seen as an important strategy for gaining competitive advantage.porUniversidade Federal do PampaMestrado Acadêmico em AdministraçãoUNIPAMPABrasilCampus Santana do LivramentoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASResiliência financeiraChoquesGovernança corporativaRegressão em painelFinancial resilienceShocksCorporate governancePanel regressionGovernança corporativa e sua relação com a resiliência financeira:perspectivas brasileirasCorporate governance and its relationship with financial resilience: brazilian perspectivesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UNIPAMPAinstname:Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA)instacron:UNIPAMPAGalanos, Aliki KaragrigoriouORIGINALaliki dissertação.pdfaliki dissertação.pdfDissertãção Aliki Karagrigoriou Galanos - 2024application/pdf7701642https://repositorio.unipampa.edu.br/bitstreams/996f99e8-a310-4fb3-8803-1f666837b93f/download7d17395a0a32dea93cffb128d6e9c65aMD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81854https://repositorio.unipampa.edu.br/bitstreams/3c182c38-2742-4de9-b6f6-9e128f0577dc/downloadc9ad5aff503ef7873c4004c5b07c0b27MD52falseAnonymousREADriu/89512024-02-23 19:07:15.007open.accessoai:repositorio.unipampa.edu.br:riu/8951https://repositorio.unipampa.edu.brRepositório InstitucionalPUBhttp://dspace.unipampa.edu.br:8080/oai/requestsisbi@unipampa.edu.bropendoar:2024-02-23T19:07:15Repositório Institucional da UNIPAMPA - Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA)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