INSTRUMENTOS GERENCIAIS NA TOMADA DE DECISÃO EM INOVAÇÕES RADICAIS E INCREMENTAIS
Objetivo: verificar como ocorre o uso de instrumentos do Sistema de Controle Gerencial (SCG) para a tomada de decisão em inovações radicais e inovações incrementais, a partir de um estudo de caso em uma empresa ambidestra de tecnologia. Design/Método/Abordagem: caracteriza-se como uma pesquisa descr...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
| Repositorio: | Revista Brasileira de Gestão e Inovação |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.ucsnew.ojsbrasil.com.br:article/11839 |
| Acceso en línea: | https://sou.ucs.br/etc/revistas/index.php/RBGI/article/view/11839 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Sistema de Controle Gerencial Mínimo Produto Viável Inovação Radical Inovação Incremental Ambidestria de Inovação Instrumentos Gerenciais Inovação radical Inovação incremental |
| Sumario: | Objetivo: verificar como ocorre o uso de instrumentos do Sistema de Controle Gerencial (SCG) para a tomada de decisão em inovações radicais e inovações incrementais, a partir de um estudo de caso em uma empresa ambidestra de tecnologia. Design/Método/Abordagem: caracteriza-se como uma pesquisa descritiva com predominância qualitativa. Foram realizadas análises documentais, entrevistas com diretores da alta administração e aplicação de questionário aos colaboradores. Para tratamento dos dados foi realizada análise de conteúdo, aplicação de estatísticas descritivas e análise de correlação. Originalidade/Relevância: ao analisar as inovações radicais e incrementais separadamente, mas na mesma pesquisa empírica, pôde-se compreender como o uso dos instrumentos de SCG interagem entre as práticas de inovação, em uma empresa ambidestra de tecnologia. Principais Resultados/Descobertas: constatou-se que os instrumentos do SCG são utilizados na empresa com maior ênfase em inovações incrementais e para o planejamento de inovações radicais. Adicionalmente, para a tomada de decisão em inovações radicais é empregado o Mínimo Produto Viável (MVP). Contribuições/Implicações Teóricas/Metodológicas: o estudo contribuiu para a compreensão a respeito do uso de instrumentos do SCG em empresas de tecnologia e ambidestras de inovação. Melhorando o entendimento de como os instrumentos e artefatos do SGC contribuem para os processos radicais e incrementais de inovação. Contribuições Sociais/Gerenciais: a pesquisa apresentou para as empresas tecnológicas, com inovações radicais e incrementais, alternativas que podem auxiliar na gestão das organizações, como a utilização do MVP atrelado aos instrumentos do SCG. |
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