Gestión algorítmica, control y resistencia en las plataformas de reparto en Uruguay
El artículo aborda las principales dimensiones que caracterizan el trabajo por plataforma de reparto en Uruguay. Se analizan las formas de control dirigidas a la captura del saber social, identificando mecanismos de coerción, consentimiento, de vigilancia y subordinación del trabajo, así como las re...
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| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Brasil |
| Recursos: | Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) |
| Repositorio: | Revista de Estudos Antiutilitaristas e Poscoloniais |
| Idioma: | portugués |
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| Acesso em linha: | https://periodicos.ufpe.br/revistas/realis/article/view/251889 |
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| Palavra-chave: | Trabajo por plataforma gestión algorítmica organización colectiva. |
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Gestión algorítmica, control y resistencia en las plataformas de reparto en UruguayTrabajo por plataformagestión algorítmicaorganización colectiva.El artículo aborda las principales dimensiones que caracterizan el trabajo por plataforma de reparto en Uruguay. Se analizan las formas de control dirigidas a la captura del saber social, identificando mecanismos de coerción, consentimiento, de vigilancia y subordinación del trabajo, así como las resistencias de las y los trabajadores de plataforma de reparto. Las empresas se orientan a disciplinar la fuerza de trabajo bajo una combinación de control algorítmico, la modulación de una subjetividad en competencia caracterizada en el discurso del “self-emprendedor” y la insistencia de la figura del trabajador autónomo que les permiten d esplegar un modelo de negocios basado en la precariedad del trabajo. Se presentan una variedad de resistencias que dan cuenta de nuevas formas de organización y acciones colectivas emergentes. La investigación se realizó dialógicamente con las organizaciones de trabajadores del sector e investigadores lo que permitió explorar la alternativa de la coproducción investigativa con sentido transformador. PPGS-UFPE2022-07-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufpe.br/revistas/realis/article/view/25188910.51359/2179-7501.2022.251889Revista de Estudos AntiUtilitaristas e PosColoniais; v. 12 n. 1 (2022): Metodologias pós-coloniais: horizontalidade, co-produção e co-investigação; 59-942179-7501reponame:Revista de Estudos Antiutilitaristas e Poscoloniaisinstname:Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)instacron:UFPEporhttps://periodicos.ufpe.br/revistas/realis/article/view/251889/pdfCopyright (c) 2022 Revista de Estudos AntiUtilitaristas e PosColoniaisinfo:eu-repo/semantics/openAccessMarrero, Nicolás EduardoLópez, Noelia2022-07-01T16:11:46Zoai:oai.periodicos.ufpe.br:article/251889Revistahttps://periodicos.ufpe.br/revistas/index.php/realis/indexPUBhttps://periodicos.ufpe.br/revistas/index.php/realis/oairevista.realis@ufpe.br2179-75012179-7501opendoar:2022-07-01T16:11:46Revista de Estudos Antiutilitaristas e Poscoloniais - Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)false |
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El artículo aborda las principales dimensiones que caracterizan el trabajo por plataforma de reparto en Uruguay. Se analizan las formas de control dirigidas a la captura del saber social, identificando mecanismos de coerción, consentimiento, de vigilancia y subordinación del trabajo, así como las resistencias de las y los trabajadores de plataforma de reparto. Las empresas se orientan a disciplinar la fuerza de trabajo bajo una combinación de control algorítmico, la modulación de una subjetividad en competencia caracterizada en el discurso del “self-emprendedor” y la insistencia de la figura del trabajador autónomo que les permiten d esplegar un modelo de negocios basado en la precariedad del trabajo. Se presentan una variedad de resistencias que dan cuenta de nuevas formas de organización y acciones colectivas emergentes. La investigación se realizó dialógicamente con las organizaciones de trabajadores del sector e investigadores lo que permitió explorar la alternativa de la coproducción investigativa con sentido transformador. |
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