O papel da consultoria empresarial na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte

Esse artigo descreve o papel da consultoria empresarial na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte.  Assim, o objetivo principal do estudo foi analisar as contribuições da consultoria empresarial para delimitar o nascimento das micro e pequenas empresas e garantir su...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Coleti, Jamile de Campos, Antoniassi, Laura Silveira, Rodrigues, Laísa Rezende, Macedo, Karla Gonçalves
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Brasil
Institución:Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz)
Repositorio:Revista Veras
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/57349
Acceso en línea:https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/57349
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:consultoria empresarial
sobrevivência
concorrência
Descripción
Sumario:Esse artigo descreve o papel da consultoria empresarial na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte.  Assim, o objetivo principal do estudo foi analisar as contribuições da consultoria empresarial para delimitar o nascimento das micro e pequenas empresas e garantir sua sobrevivência no mercado.  Além disso, buscou investigar: como a consultoria empresarial contribui para a sobrevivência e permanência das micro ou pequenas empresas no mercado frente às empresas que oferecem o mesmo produto ou serviço? Para isso, utilizou-se de uma pesquisa bibliográfica com método qualitativo baseada em resultados descritos em documentos. Os dados foram extraídos do Mapa Estratégico do Sistema e do Relatório Sobrevivência das Empresas no Brasil nos anos de 2016 a 2020, publicados pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e referente ao atendimento realizado no Estado de Minas Gerais. Os resultados dão suporte à conclusão o papel da consultoria empresarial, na sobrevivência das microempresas e nas empresas de pequeno porte, é transformar em prática as estratégias bem-sucedidas, para que as empresas alcancem potencial de crescimento.