Propuesta museológica para la consolidación del Museo de Bogotá
En el complejo y diverso contexto de la ciudad, el Museo de Bogotá está llamado a consolidarse como un agente efectivo para mejorar la calidad de vida de los habitantes y promover el desarrollo de los ciudadanos y de la ciudad, especialmente en el actual contexto de aislamiento social y crisis econó...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade de São Paulo (USP) |
| Repositorio: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:teses.usp.br:tde-27012023-174322 |
| Acceso en línea: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/103/103131/tde-27012023-174322/ |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Museo de Bogotá Museos de ciudad Museu de Bogotá Museus de cidade Princípios museológicos Principios museológicos Sociomuseología |
| Sumario: | En el complejo y diverso contexto de la ciudad, el Museo de Bogotá está llamado a consolidarse como un agente efectivo para mejorar la calidad de vida de los habitantes y promover el desarrollo de los ciudadanos y de la ciudad, especialmente en el actual contexto de aislamiento social y crisis económica causada por el Covid-19. Para conseguir esto, el Museo debe desarrollar acciones que persigan la participación de los ciudadanos en la democracia, la valoración del patrimonio cultural y la creación de memorias colectivas en un contexto desafiante, desconocido e impredecible. Con el objetivo de aportar a la consolidación del Museo como ese agente de cambio, se presenta la Propuesta Museológica para la Consolidación del Museo de Bogotá que contiene tres resultados: el primero, es la revisión cronológica de la institución del Museo, desde su creación en 1969 hasta la actualidad, y su diagnóstico; el segundo, es la propuesta de 7 principios conceptuales esenciales para su planeación; y, el tercero, es la propuesta de seis principios metodológicos para direccionar su gestión, incluso, en el difícil contexto actual de pandemia. |
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