Entre estratégias e táticas : modos de organizar cotidianos de startups em Caruaru- PE
Este estudo investiga como acontecem os modos de organizar cotidianos em Startups localizadas em Caruaru-PE, pela perspectiva de 11 empreendedores analisados e pelos arquivos de documentos e imagens do campo de pesquisa das incubadoras de negócios, em Caruaru-PE (Armazém da Criatividade e ITEP). Uti...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) |
| Repositorio: | Repositório Institucional da UFPE |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ufpe.br:123456789/47740 |
| Acceso en línea: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/47740 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Empresas novas Empreendedores Tática Criatividade nos negócios Ecossistemas – Caruaru (PE) |
| Sumario: | Este estudo investiga como acontecem os modos de organizar cotidianos em Startups localizadas em Caruaru-PE, pela perspectiva de 11 empreendedores analisados e pelos arquivos de documentos e imagens do campo de pesquisa das incubadoras de negócios, em Caruaru-PE (Armazém da Criatividade e ITEP). Utilizando a lente de práticas (CERTEAU, 2014), podemos adentrar nas trajetórias dos praticantes entrevistados e ressaltar percepções das estratégias de gestão e táticas criadas nos seus cotidianos. Por meio da análise de conteúdo (BARDIN, 2011), é possível reconhecer as relações entre relatos e dinâmicas do ambiente estudado. Assim, para efetivação desta pesquisa, utilizamos as abordagens empírica, descritiva e qualitativa. Como discussões, apresentamos as abrangências e detalhes descobertos, nas visões micro e macro, auxiliadas pelos recortes, quadros e esquemas das figuras. Para os resultados, surgem práticas comuns nos negócios e diversas singularidades destas Startups. Nos achados, consideramos relevante que as estratégias das incubadoras influenciam as práticas dos empreendedores de Startups; e a recíproca é verdadeira. Ainda, verificamos os modos de organizar, a partir dos modelos de negócios, nas transformações provocadas por meio das vivências dos empreendedores, em criatividade, parcerias e ambientes de inovação. Das limitações apontadas, entendemos a particularidade do campo investigado, necessitando de outras pesquisas em localidades distintas e periféricas. Para tal, provocamos a atitude de executivos/as, investidores/as, agentes das instituições do ecossistema de inovação, para aprimorar metodologias de apoio ao empreendedor. |
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