Busca de Melhoria Contínua em Processo Produtivo: Aplicações das Ferramentas de Gestão da Qualidade / Search for Continuous Improvement in Productive Process: Applications of Quality Management Tools
O objetivo desde trabalho foi descobrir e analisar, por meio da utilização de ferramentas da qualidade e gestão de produção, as deficiências causadas por um determinado processo em uma máquina Mandrilhadora CNC dentro de um layout de uma empresa do ramo sucroenergético, com um produto denominado Cam...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Instituto Superior de Educação Vera Cruz (VeraCruz) |
| Repositorio: | Revista Veras |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.ojs.brazilianjournals.com.br:article/7421 |
| Acceso en línea: | https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/7421 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Ciclo PDCA Ciclo DMAIC SMED VSM Redução de setup. |
| Sumario: | O objetivo desde trabalho foi descobrir e analisar, por meio da utilização de ferramentas da qualidade e gestão de produção, as deficiências causadas por um determinado processo em uma máquina Mandrilhadora CNC dentro de um layout de uma empresa do ramo sucroenergético, com um produto denominado Camisa de Moenda, utilizado para extração do açúcar e álcool. Através das análises obtidas, poderão ser traçados novos caminhos a serem seguidos neste processo, com o objetivo de otimizar o tempo de fabricação do produto e um melhor aproveitamento de layout, deixando assim o processo mais estável e confiável. Será tratado acerca da importância de se obter a melhoria continua, que será alcançada com o uso das ferramentas de gestão da produção como o Ciclo PDCA, o VSM, adequações de layout entre outros, de forma a esclarecer no decorrer no trabalho, explicando a funcionalidade, para que servem e quais são seus efeitos, todas baseadas em estudos e de artigos dos grandes estudiosos e fundadores da gestão da melhoria contínua como o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act), o DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), VSM (Value Stream Mapping). Com isso os resultados esperados serão uma redução da ociosidade da máquina, deste modo fazendo com que a empresa consiga um maior faturamento. |
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