Formação de Joint venture pelas distribuidoras de combustíveis como estratégica para vantagem competitiva

O planeta passa por uma transição energética e uma busca por produção de combustíveis de baixo nível de emissão de carbono. O objetivo do estudo, é investigar consequências de ações esg idealizadas para obtenção de vantagem competitiva por joint ventures formadas por empresas de combustíveis. O méto...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Lima , Thales Abreu da Costa, Duarte , Kamilla da Silva, Bernardo Júnior (em memória) , Ronaldo
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Brasil
Institución:Sindicato das Secretárias do Estado de São Paulo (SINSESP)
Repositorio:GeSec
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:ojs2.revistagesec.org.br:article/1640
Acceso en línea:https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1640
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Vantagem Competitiva
Joint-Ventures
Sustentabilidade
Esg
Descripción
Sumario:O planeta passa por uma transição energética e uma busca por produção de combustíveis de baixo nível de emissão de carbono. O objetivo do estudo, é investigar consequências de ações esg idealizadas para obtenção de vantagem competitiva por joint ventures formadas por empresas de combustíveis. O método está dividido em três etapas: pesquisa docum tal, revisão bibliográfica e análise dos relatórios. Este estudo é relevante, para a prática gerencial e mostra que empresas que unem forças, através de coopetição, tem mais chances de sobrevivência e expansão de seus negócios. Os estudos evidenciam que grandes players do mercado buscam parcerias, com base em uma gestão sustentável.