Estratégia e gestão do Poder Judiciário: uma proposta de estudo das práticas sociais relacionadas ao BSC

O presente ensaio teórico apresenta uma argumentação favorável ao desenvolvimento de estudos que procurem compreender a prática social da estratégia (seus processos e reflexos) na administração pública brasileira, quando formulada a partir de modelos oriundos da iniciativa privada. A proposta é cons...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Sauerbronn, Fernanda Filgueiras, Sauerbronn, João Felipe Rammelt, Gangemi, Pedro Paulo de Toledo, Fernandes, Janaina de Mendonça
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2016
País:Brasil
Institución:Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Repositorio:Repositório Institucional da ENAP
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:repositorio.enap.gov.br:1/2458
Acceso en línea:http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2458
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:administração pública
administração estratégica
indicador balanceado de desempenho
poder judiciário
reforma judiciária
administración pública
administración estratégica
indicador balanceado de desempeño
poder judicial
reforma judicial
strategic management
balanced performance indicator
judiciary
judicial reform
public administration
Administração Pública
Administração estratégica
Indicador Balanceado de desempenho
Poder judiciário
Reforma judiciária
Descripción
Sumario:O presente ensaio teórico apresenta uma argumentação favorável ao desenvolvimento de estudos que procurem compreender a prática social da estratégia (seus processos e reflexos) na administração pública brasileira, quando formulada a partir de modelos oriundos da iniciativa privada. A proposta é construída a partir de uma revisão do contexto de implantação do Balanced Scorecard (BSC) no Poder Judiciário brasileiro. O quadro de análise proposto incorpora contribuições da Teoria da Estruturação para o reconhecimento da inter-relação entre práticas sociais, praticantes e episódios de práxis. Por fim, os autores traçam considerações finais que ressaltam o potencial da perspectiva da prática social para se alcançar uma compreensão mais adequada do fazer estratégia nas diversas instâncias no Poder Judiciário brasileiro.