CLIMA ORGANIZACIONAL: FATORES DE SATISFAÇÃO E BENEFÍCIOS EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Pequenas empresas frequentemente crescem de forma desordenada, negligenciando a preparação adequada de seus funcionários e a qualidade de vida no trabalho, o que pode resultar em baixa satisfação, conflitos, desmotivação e alta rotatividade, prejudicando seu crescimento e, em casos extremos, levando...
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| Formato: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2024 |
| País: | Brasil |
| Recursos: | Publicação independente |
| Repositorio: | Revista Owl |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.revistaowl.com.br:article/300 |
| Acesso em linha: | https://www.revistaowl.com.br/index.php/owl/article/view/300 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Clima organizacional Pequenas empresas Satisfação no trabalho |
| Resumo: | Pequenas empresas frequentemente crescem de forma desordenada, negligenciando a preparação adequada de seus funcionários e a qualidade de vida no trabalho, o que pode resultar em baixa satisfação, conflitos, desmotivação e alta rotatividade, prejudicando seu crescimento e, em casos extremos, levando ao fechamento. Diante do exposto, o objetivo geral do estudo é analisar os fatores de satisfação e benefícios que influenciam o clima organizacional em uma empresa de pequeno porte, buscando compreender como esses elementos impactam o bem-estar dos colaboradores e sua eficiência organizacional. A metodologia deste estudo é baseada em uma abordagem mista, combinando pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo para explorar os fatores de satisfação e benefícios no clima organizacional de uma pequena empresa do setor metalúrgico. A partir dessas observações, fica claro que a empresa tem a oportunidade de fortalecer seu clima organizacional ao investir em políticas de benefícios e reconhecimento. Além de potencialmente elevar os níveis de satisfação, essas ações podem contribuir para a retenção de talentos e a criação de um ambiente de trabalho mais motivador e colaborativo. |
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