Pressupostos comportamentais a luz da teoria dos custos de transação na cadeia de valor das hortícolas em Moçambique
A atividade agrícola em Moçambique com especialenfoque na produção de hortaliças, é considerada uma atividade fundamental para a melhoria de vida da população em termos econômicos e sociais. O presente artigo visa caracterizar a estrutura dos canais de comercialização dos diversos agentes comerciais...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) |
| Repositorio: | Repositório Institucional da UFRGS |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:www.lume.ufrgs.br:10183/270904 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10183/270904 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Agricultura Comercialização Custos de transação Moçambique Value chain Transaction cost theory Vegetable sector |
| Sumario: | A atividade agrícola em Moçambique com especialenfoque na produção de hortaliças, é considerada uma atividade fundamental para a melhoria de vida da população em termos econômicos e sociais. O presente artigo visa caracterizar a estrutura dos canais de comercialização dos diversos agentes comerciais envolvidos na cadeia de valor das hortícolas desde os informais, os formais, os mukheristas, os importadores e exportadores. A metodologia utilizada seguiu uma abordagem qualitativa e quantitativa sendo uma pesquisa descritiva e exploratória. Para tal, foi usada uma amostra estratificada de pelo menos 5 grupos identificados de oitenta e quatro (84) elementos da cadeia de valor das hortícolas visando avaliar o seu nível de integração, e a partir daí, determinou-se como as restrições verticais influenciam a eficiência das transações nesses mesmos canais de comercialização. O trabalho foi realizado na região sul de Moçambique, nas províncias com maior fração de produção de hortaliças, nomeadamente Maputo e Gaza. Os resultados obtidos indicam que, ao contrário do que é referido na literatura, os agentes que foram objeto de estudo, geralmente, não coordenam as suas transações por meio de contratos. Assim, foi possível concluir que a incerteza afeta os custos de transação, bem como os ativos específicos, nomeadamente associados aos recursos humanos e logística. |
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