Reduzindo Custos e Otimizando Rotas no Transporte Através do Método Milk Run: Um Estudo de Caso
Considerando que, em virtude da competitividade crescente no mercado atual, as empresas devem buscar uma melhoria contínua para se manterem atuantes, nesse sentido um ponto importante é possuir um preço competitivo para seus produtos e, para atingir esse objetivo, a empresa deve reduzir seus custos...
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| Formato: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Brasil |
| Recursos: | Universidade Federal do Rio Grande (FURG) |
| Repositorio: | Repositório Institucional da FURG (RI FURG) |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.furg.br:1/10003 |
| Acesso em linha: | http://repositorio.furg.br/handle/1/10003 http://dx.doi.org/10.12819/2020.17.12.2 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Milk run Otimização de rotas Redução dos custos Route optimization Cost reduction |
| Resumo: | Considerando que, em virtude da competitividade crescente no mercado atual, as empresas devem buscar uma melhoria contínua para se manterem atuantes, nesse sentido um ponto importante é possuir um preço competitivo para seus produtos e, para atingir esse objetivo, a empresa deve reduzir seus custos de produção. Este artigo busca apresentar uma proposta de gestão estratégica para a redução de custos logísticos através do método Milk Run, utilizado para otimizar a rota, coletando peças dos fornecedores e devolvendo as embalagens vazias. Para isso, foi feita uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa exploratória e descritiva, através do site Google Maps, por meio da aplicação do método Milk Run para redução de custos logísticos de uma empresa multinacional atuante no setor automobilístico. Desse modo, foi realizado um orçamento para a nova rota juntamente com a transportadora utilizada pela indústria, cujas associações feitas entre as novas e antigas rotas permitiram que se indicassem quais delas deveriam ser adotadas, bem como os ganhos financeiros demonstrados numericamente através dos indicadores. O que permitiu concluir que é necessário para as organizações que pretendem continuar atuantes no mercado e que almejam o sucesso, ter a capacidade de controlar melhor os processos da empresa que influenciam nos custos de produção, garantindo assim a sustentabilidade e continuação nas operações. |
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