Estratégias mercadológicas do jornalismo regional: as mudanças empreendidas pelo Grupo Jaime Câmara
Esta pesquisa descreve as principais mudanças nas práticas jornalísticas do principal empreendimento privado de comunicação no Centro-Oeste brasileiro - o Grupo Jaime Câmara (GJC). Trata-se de um estudo de caso que analisou três produtos dessa organização: o telejornal Anhanguera 1ª Edição, o jorna...
| Autores: | , |
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| Formato: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Brasil |
| Recursos: | Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (INTERCOM) |
| Repositorio: | Intercom (São Paulo. Online. 2006) |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs.revista.intercom.org.br:article/3050 |
| Acesso em linha: | https://revistas.intercom.org.br/index.php/revistaintercom/article/view/3050 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Jornalismo regional. Telejornalismo. Jornalismo impresso. Mudanças no jornalismo. Estratégias mercadológicas. |
| Resumo: | Esta pesquisa descreve as principais mudanças nas práticas jornalísticas do principal empreendimento privado de comunicação no Centro-Oeste brasileiro - o Grupo Jaime Câmara (GJC). Trata-se de um estudo de caso que analisou três produtos dessa organização: o telejornal Anhanguera 1ª Edição, o jornal tabloide Daqui e o jornal de referência O Popular; realizado entre agosto de 2016 e abril de 2017. A pesquisa apoiou-se em dados coletados de entrevistas com jornalistas e editores da empresa, além da análise de conteúdo de matérias publicadas e veiculadas pelo GJC. Os resultados confirmam o impacto da Internet na reconfiguração do trabalho jornalístico e do sistema de concorrência que se instalou diante de tantas ofertas informacionais à sociedade, mas apontam singluraridades quanto aos efeitos de certas estratégias mercadológicas. |
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