Aplicación de herramientas de evaluación y gestión de cartera en el segmento de muebles: un estudio de caso

La gestión del portafolio es de fundamental importancia para el proceso de desarrollo de productos, ya que busca mejorar la toma de decisiones y la optimización de recursos, lo cual es de suma importancia para cualquier organización. La literatura reporta varias herramientas para operacionalizar la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Antoniol, Vinicius Costa, Fonseca, Mariana Paes da, Marcomini, Raphael Fortes
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Brasil
Institución:Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
Repositorio:Brazilian Journal of Production Engineering
Idioma:portugués
español
inglés
OAI Identifier:oai:periodicos.ufes.br:article/42731
Acceso en línea:https://periodicos.ufes.br/bjpe/article/view/42731
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:AHP
DEIN
gestão de portfólio
portfolio management
gestión de la cartera
Descripción
Sumario:La gestión del portafolio es de fundamental importancia para el proceso de desarrollo de productos, ya que busca mejorar la toma de decisiones y la optimización de recursos, lo cual es de suma importancia para cualquier organización. La literatura reporta varias herramientas para operacionalizar la gestión de cartera, que cubren varias funcionalidades de productos y servicios. El presente trabajo tiene como objetivo ayudar a la toma de decisiones en la gestión del portafolio de productos de una empresa familiar de carpintería, considerando cuatro tipos de producto: muebles seriados, modulares, planificados y hechos a la medida. Las herramientas utilizadas como metodología son DEIN y AHP. Los resultados indicaron que las dos herramientas pueden ser utilizadas juntas, con resultados convergentes y alineados, apuntando para la mayor viabilidad de la producción y venta de muebles en serie en primer lugar, y muebles modulados en secuencia, en el mercado de muebles de Juiz de Fora para el consumidor final.