O investimento externo direto das maiores multinacionais brasileiras como função de vantagens específicas

Nos últimos anos, tem ocorrido a intensificação do processo de internacionalização das empresas brasileiras, com destaque ao crescimento do investimento externo direto nacional. Em especial, observa-se o surgimento de empresas brasileiras que controlam de forma direta operações em outros países, ou...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chevarria, Diego Gonzales
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2007
País:Brasil
Institución:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
Repositorio:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)
Idioma:portugués
OAI Identifier:oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/2706
Acceso en línea:http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/2706
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Ciências Sociais Aplicadas
empresas multinacionais
vantagens específicas
investimento externo direto
multinational corporations
specific advantages
foreign direct investment
Descripción
Sumario:Nos últimos anos, tem ocorrido a intensificação do processo de internacionalização das empresas brasileiras, com destaque ao crescimento do investimento externo direto nacional. Em especial, observa-se o surgimento de empresas brasileiras que controlam de forma direta operações em outros países, ou seja, são multinacionais. Dado este contexto, esta dissertação busca explicações para o crescimento recente no investimento externo direto nacional, focando as três maiores multinacionais brasileiras: Petrobras, Gerdau e Vale do Rio Doce. Adotou-se, como base teórica deste estudo, os trabalhos de Hymer (1960) e Dunning (1993, 2000, 2001). O objetivo principal desta dissertação é analisar se o investimento externo direto de grandes multinacionais brasileiras pode ser entendido como função da posse por estas empresas de vantagens específicas, as quais lhes capacitam a operar com vantagens no exterior. A pesquisa utilizou estudo de casos múltiplos, com entrevistas com executivos das três empresas e coleta de dados sec