Os aspectos de governança em cooperativas agropecuárias: um estudo em cooperativas de Minas Gerais
Os mecanismos de controle de governança corporativa podem ser utilizados com o fim de dirimir condutas que desviem as cooperativas de seu objeto principal, qual seja, agregar valor a todos os seus cooperados e evitar privilégios a pequenos grupos que detenham o comando. A governança corporativa afas...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Universidade de São Paulo (USP) |
| Repositorio: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:teses.usp.br:tde-10062025-141924 |
| Acceso en línea: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96133/tde-10062025-141924/ |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Agricultural cooperatives Cooperativas agropecuárias Corporate governance Governança corporativa Governance level Nível de governança |
| Sumario: | Os mecanismos de controle de governança corporativa podem ser utilizados com o fim de dirimir condutas que desviem as cooperativas de seu objeto principal, qual seja, agregar valor a todos os seus cooperados e evitar privilégios a pequenos grupos que detenham o comando. A governança corporativa afasta os conflitos de agência (agente e o principal) e reduz os riscos da assimetria de informação, gerando um melhor desempenho nas atividades da cooperativa. As boas práticas de governança são impulsionadoras do crescimento sustentável com o objetivo de fortalecer o cooperativismo e promover a separação entre propriedade e controle, em busca do desenvolvimento organizacional destas instituições. Para tanto, o problema de pesquisa deste trabalho é: qual o nível de governança em cooperativas agropecuárias produtoras de café, especificamente no estado de Minas Gerais? Que fatores influenciam seu grau de governança? O objetivo do trabalho é discutir o nível de governança das cooperativas agropecuárias selecionadas, bem como avaliar o nível de governança das cooperativas mineiras selecionadas por meio da construção de um índice de governança das cooperativas agropecuárias, baseando-se nas premissas apresentadas no manual de boas práticas do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). Com isso, foi criado um índice de governança corporativa para as cooperativas agropecuárias mineiras com o fim de identificar as práticas de governança corporativa legitimadas por elas. Criou-se um conjunto de questões determinantes para compor o índice de governança, baseado no Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa da OCB que possuía 13 questões e foi dividido em 4 partes: Cooperados e Assembleia Geral; Órgãos de administração; Órgãos de fiscalização e compliance; Organismos de assessoramento e auditoria. Os dados foram analisados conforme documentos disponíveis ao acesso público. Os resultados da pesquisa indicam que nenhuma das 4 cooperativas pesquisadas cumprem na íntegra todas as boas práticas de governança sugeridas no conjunto de questões. Ademais, verificou-se que Órgãos de Administração é a categoria que as cooperativas mais cumprem as boas práticas de governança. Já a categoria Cooperados e Assembleia Geral apresenta o menor cumprimento de boas práticas corporativas. Os resultados indicam que há certa lacuna na comunicação entre cooperado e cooperativa com relação à discussão antecipada à realização das assembleias gerais. Os resultados da pesquisa proporcionam maiores informações às cooperativas e aos seus órgãos de representação para desenvolverem programas que busquem atender as lacunas quanto ao cumprimento de boas práticas de governança. O diferencial deste estudo foi analisar o grau de governança das agropecuárias, além de trazer indícios de fatores que podem explicar esse grau, a relação entre faturamento e tempo de existência, partindo da divulgação pública das informações da própria cooperativa. |
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