Los modelos mentales y su vinculación con el éxito en las MiPyMEs

El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostr...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Panzoni, Mónica Graciela
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión aceptada para publicación
Fecha de publicación:2011
País:Argentina
Institución:Universidad Nacional de La Plata
Repositorio:SEDICI (UNLP)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/134259
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/134259
https://doi.org/10.35537/10915/134259
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Ciencias Económicas
Modelos mentales
PyMEs
Empresa
Descripción
Sumario:El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Las pequeñas empresas tiene escasa posibilidad de sobrevida, la experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. El presente trabajo pretende mostrar la interacción entre el modelo mental (cultura organizacional) prevaleciente en ellas y su posibilidad de éxito, a través de una encuesta con dos áreas bien diferenciadas, la primera de ellas busca establecer las herramientas de gestión que conoce y utiliza para lograr los objetivos organizacionales establecidos y la segunda indaga el modelo mental de la mencionada gestión, para con las variables utilizadas para este estudio realizar análisis bivariado y multivariado a fin de llegar a establecer la interrelación que se menciona, el que se ha llevado adelante mediante una encuesta realizada a los CEO de empresas de La Plata, Berisso, Ensenada y Vedia.