Entre consensos y “seducciones”: jefes militares y tropas en Tucumán durante la primera mitad del siglo XIX

El trabajo tiene por objeto el análisis de las relaciones de mando y obediencia existentes entre los jefes militares y la tropa durante el proceso de militarización generado desde el proceso revolucionario de 1810 en Tucumán. Dentro de estas relaciones, las cuestiones como el respeto, el reconocimie...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Davio, Marisa
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2014
País:Argentina
Recursos:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositório:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:espanhol
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/31777
Acesso em linha:http://hdl.handle.net/11336/31777
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:JEFES MILITARES
TROPAS
CONSENSO
RESISTENCIA
https://purl.org/becyt/ford/6.1
https://purl.org/becyt/ford/6
Descrição
Resumo:El trabajo tiene por objeto el análisis de las relaciones de mando y obediencia existentes entre los jefes militares y la tropa durante el proceso de militarización generado desde el proceso revolucionario de 1810 en Tucumán. Dentro de estas relaciones, las cuestiones como el respeto, el reconocimiento o el prestigio de los jefes, aseguraron la obediencia y garantizaron el seguimiento de sus subordinados. Más allá de las relaciones de verticalidad establecidas entre los actores mencionados, existieron mecanismos de consenso, negociación y reciprocidad, traducidos en el intercambio de favores que permitieron la puesta en práctica de decisiones políticas emanadas desde los ámbitos de poder, en una época signada por la inestabilidad política y la ausencia de un Estado formalmente organizado. Si dichas retribuciones a las tropas no eran cumplidas por las autoridades, existía para éstas la posibilidad de expresar sus desavenencias y resistencias, por medio de desobediencias a la autoridad, desacatos, deserciones o bien, a través de motines o rebeliones.