Por un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes y la planificación estratégica situacional

Este trabajo desarrolla un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes (MBA), uno de los métodos más prominentes de simulación computacional en ciencias sociales, y la planificación estratégica situacional (PES) desarrollada por Carlos Matus, algo que no se ha realizado hasta el prese...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Zoya, Leonardo Gabriel
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:Argentina
Institución:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositorio:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/166102
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11336/166102
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL
MODELOS BASADOS EN AGENTES
SIMULACIÓN SOCIAL
JUEGO SOCIAL
ESPACIOS CONTROVERSIALES
https://purl.org/becyt/ford/5.4
https://purl.org/becyt/ford/5
https://purl.org/becyt/ford/5.6
https://purl.org/becyt/ford/5.9
Descripción
Sumario:Este trabajo desarrolla un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes (MBA), uno de los métodos más prominentes de simulación computacional en ciencias sociales, y la planificación estratégica situacional (PES) desarrollada por Carlos Matus, algo que no se ha realizado hasta el presente. Dicho diálogo es relevante debido a que Matus preconiza la necesidad de articular los métodos de simulación matemática y los métodos de simulación humana como andamiaje metodológico de la PES. El objetivo del presente artículo es analizar la relación controversial entre los MBA y la PESen tres dimensiones: la conceptual, la histórica y la epistémico-política.