Sin organización no hay sindicato : estrategias de representación sindical en la Unión Obrera Ladrillera Argentina (2015-2019)
Esta tesis tiene como objetivo general analizar las estrategias sindicales que la Unión Obrera Ladrillera de la República Argentina (UOLRA) desarrolla para representar a trabajadores/as que se encuentran en situaciones socio-laborales heterogéneas entre sí, en el período 2015-2019. La tesis analiza...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Universidad Nacional de General Sarmiento |
| Repositorio: | Repositorio Institucional UNGS |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ungs.edu.ar:UNGS/1142 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ungs.edu.ar:8080/xmlui/handle/UNGS/1142 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Argentina Sindicalismo Economía popular UOLRA Actividad ladrillera Representación de los trabajadores |
| Sumario: | Esta tesis tiene como objetivo general analizar las estrategias sindicales que la Unión Obrera Ladrillera de la República Argentina (UOLRA) desarrolla para representar a trabajadores/as que se encuentran en situaciones socio-laborales heterogéneas entre sí, en el período 2015-2019. La tesis analiza la estructura del sindicato, las características que asume la producción del ladrillo artesanal y las condiciones de vida de las familias ladrilleras, en pos de dar cuenta de los puntos en común y las diferencias que atraviesan a los dos tipos principales de unidades productivas presentes en la actividad: las fábricas y los hornos de la economía popular. Los resultados alcanzados permiten establecer que la UOLRA desarrolla distintas estrategias en dos direcciones principales. Por un lado, aquellas que persiguen el reconocimiento de las y los ladrilleros como trabajadores y trabajadoras con derechos. Por otro lado, aquellas estrategias que buscan fomentar la participación de los y las ladrilleras como herramienta para construir vínculos de confianza y cercanía. Analizamos también las dimensiones que le permiten al sindicato transversalizar la representación y hacerse representativo. |
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