Burocracias paralelas y liderazgo político: duplicación y expropiación de funciones en el centro presidencial argentino (1916-2016)
Más allá de las burocracias utilizadas para gestionar las relaciones rutinarias con su entorno, quienes lideran el Poder Ejecutivo pueden em¬plear el centro presidencial como un recurso de gobierno para enfrentar situaciones no rutinarias y centralizar la formulación de políticas. Este recurso es la...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
| Repositorio: | CONICET Digital (CONICET) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ri.conicet.gov.ar:11336/98378 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11336/98378 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Burocracia Liderazgo Centro Presidencial Poder Ejecutivo https://purl.org/becyt/ford/5.6 https://purl.org/becyt/ford/5 |
| Sumario: | Más allá de las burocracias utilizadas para gestionar las relaciones rutinarias con su entorno, quienes lideran el Poder Ejecutivo pueden em¬plear el centro presidencial como un recurso de gobierno para enfrentar situaciones no rutinarias y centralizar la formulación de políticas. Este recurso es la creación de lo que denomino agencias directoriales, es decir, agencias que duplican o expropian funciones y roles hasta entonces asignadas a otras agencias, ministerios y personal del Poder Ejecutivo. Mediante un análisis de regresiones estadísticas para el período 1916-2016 en la Argentina, se concluye aquí que la incertidumbre económica y política, el neocorporativismo y el tipo de régimen afectan el uso y la creación de agencias directoriales en el centro presidencial. |
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