Caracterización del sistema de producción hortícola empresario en el Partido de La Plata, Argentina
En ios últimos 5 años se han dado una serie de modificaciones en el sector productor de hortalizas de La Plata (Provincia de Buenos Aires, República Argentina) a partir de la adopción del invernáculo y un conjunto de tecnologías intensivas complementarias. Asimismo, se advierten cambios en los circu...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 1995 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Universidad Nacional de La Plata |
| Repositorio: | SEDICI (UNLP) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/117014 |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/117014 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Ciencias Agrarias Análisis multivariado Caracterización de subsistemas Establecimientos empresariales Estrategias productivas y comerciales Sector hortícola platense |
| Sumario: | En ios últimos 5 años se han dado una serie de modificaciones en el sector productor de hortalizas de La Plata (Provincia de Buenos Aires, República Argentina) a partir de la adopción del invernáculo y un conjunto de tecnologías intensivas complementarias. Asimismo, se advierten cambios en los circuitos de comercialización y venía de los distintos productos, en el marco de un nuevo contexto caracterizado por una economía mundial globalizada y por la impiementación a nivel nacional de políticas de apertura y aumento de la competitividad. Dado los cambios operados en la zona, el objetivo perseguido en este trabajo fue caracterizar el secior hortícola empresarial local a través de un enfoque sistémico, identificando sus principales restricciones, así como aquellos aspectos que les posibiliten aprovechar las oportunidades presentes y futuras.Se trabajó en forma simultánea con datos cual i - cuantitativos obtenidos de una serie de encuestas efectuadas en forma directa a 30 productores representativos del sistema de producción empresarial, tomando a tal efecto 4 componentes conceptuales: estructura productiva, nivel tecnológico, vinculación al medio y función objetivo del productor.La interpretación de los resultados obtenidos, utilizando técnicas de análisis multivariado (análisis de agrupamientos y análisis de componentes principales) demuestra la existencia de 4 subsistemas de producción. La configuración definitiva no está exenta de cierto solapamíento o superposición en aquellos aspectos que son representativos del perfil hortícola empresarial en general, adquiriendo relevancia cuestiones ligadas a la organización, que marcan claras diferencias entre los distintos subsistemas, viéndose reflejadas en la disparidad de estrategias productivas y comerciales halladas en el sector. |
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