Cambios socioproductivos en la agroindustria frutihortícola: Reconfiguración del trabajo y la producción

A partir de una serie de indagaciones sobre la situación de la agroindustria no vitivinícola en la provincia de Mendoza, reflexionamos sobre la problemática situación del trabajo y la producción local. Los recientes cambios en materia macroeco­nómica (circulación monetaria, tipo de cam­bio y tasas d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Canafoglia, Eliana Celeste
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:Argentina
Institución:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositorio:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/126151
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11336/126151
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:AGROINDUSTRIA
TRABAJO
PRODUCCIÓN
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
https://purl.org/becyt/ford/5.4
https://purl.org/becyt/ford/5
Descripción
Sumario:A partir de una serie de indagaciones sobre la situación de la agroindustria no vitivinícola en la provincia de Mendoza, reflexionamos sobre la problemática situación del trabajo y la producción local. Los recientes cambios en materia macroeco­nómica (circulación monetaria, tipo de cam­bio y tasas de interés), en la política de apertura co­mercial (desregulación de las importaciones de pro­ductos similares a los de la economía regio­nal mendocina) y la situación de los países socios comerciales principales demandantes de produc­tos de origen agrícola mendocinos (como Brasil y Estados Unidos) repercuten en las condicio­nes de intercambio y la continuidad en materia pro­ductiva local. La prevalencia de la lógica de las grandes cadenas de distribución copan (en el sentido de subyugar) las condiciones de dicho in­tercambio, obstruyendo otras vías de distribu­ción y comercialización (en definitiva, de valorización). Esta lógica está ocasionando serias dificultades en la reproducción de los productores y pymes agro­industriales mendocinas. Buscamos evidenciar que, en las estrategias seguidas por éstas para su sobrevivencia, caen y/o se deterioran gran cantidad de puestos de trabajo y de ámbitos/espacios de producción con arraigo territorial. La metodología se basa en análisis de datos secun­darios, análisis documental y de testimonios de trabajadores, referentes productores y empresarios.