Las relaciones laborales en empresas multinacionales en Argentina y Brasil
El objetivo de este trabajo es reconocer y comparar las características que asumen las relaciones del trabajo en filiales de empresas multinacionales (emn) localizadas en distintos países de América Latina, así como los factores que intervienen en su configuración. Los casos seleccionados son Bimbo...
| Autores: | , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Argentina |
| Institución: | Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
| Repositorio: | CONICET Digital (CONICET) |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ri.conicet.gov.ar:11336/176401 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11336/176401 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | RELACIONES LABORALES EMPRESAS MULTINACIONALES ARGENTINA BRASIL https://purl.org/becyt/ford/5.9 https://purl.org/becyt/ford/5 |
| Sumario: | El objetivo de este trabajo es reconocer y comparar las características que asumen las relaciones del trabajo en filiales de empresas multinacionales (emn) localizadas en distintos países de América Latina, así como los factores que intervienen en su configuración. Los casos seleccionados son Bimbo y Citi en la Argentina y Brasil entre 2003 y 2013. Para ello utilizaremos como marco teórico el enfoque estratégico, con soporte en las nociones de configuración socio-técnica y estrategia sindical.La hipótesis de trabajo es que: a) la acción de las empresas multinacionales en los países receptores está orientada por estrategias corporativas definidas a nivel central; b) sin embargo, tales estrategias deben adaptarse al entorno, al marco institucional y a la interacción con los actores estatales y sindicales locales; c) todo esto marca similitudes y diferencias en las características que asumen las relaciones laborales de las empresas en los distintos países. |
|---|