De líderes e seguidores: estratégias políticas indígenas en la frontera

El siguiente trabajo aborda el liderazgo en las estructuras socio-políticas de los indios amigos, durante la segunda mitad del siglo XIX, en Pampa y nor-Patagonia (actual república Argentina). Se hace foco en los alcances y límites de los liderazgos, los capitales y recursos que intervinieron en el...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Literas, Luciano, Barbuto, Lorena Andrea
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2018
País:Argentina
Institución:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Repositorio:CONICET Digital (CONICET)
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ri.conicet.gov.ar:11336/176874
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/11336/176874
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:LIDERAZGO
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SEGMENTALIDAD
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description El siguiente trabajo aborda el liderazgo en las estructuras socio-políticas de los indios amigos, durante la segunda mitad del siglo XIX, en Pampa y nor-Patagonia (actual república Argentina). Se hace foco en los alcances y límites de los liderazgos, los capitales y recursos que intervinieron en el poder político, la incidencia de la intervención estatal en los márgenes y estrategias de actuación política y los vínculos con la comunidad representada. Para ello, se analizan las experiencias y trayectorias de tres líderes a lo largo de cuatro décadas, que constituyen una vía de entrada a momentos diferentes del espacio fronterizo y de las relaciones de fuerzas: Cristóbal Carri-llang, Manuel Grande y Ramón Tripailaf. Al respecto, se ha advertido que determinadas competencias políticas, conexiones sociales y pertenencias parentales constituyeron recursos significativos; y que los vínculos y las relaciones de larga data sustentaron expectativas y habilitaron estrategias en contextos cada vez más adversos.
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Para ello, se analizan las experiencias y trayectorias de tres líderes a lo largo de cuatro décadas, que constituyen una vía de entrada a momentos diferentes del espacio fronterizo y de las relaciones de fuerzas: Cristóbal Carri-llang, Manuel Grande y Ramón Tripailaf. Al respecto, se ha advertido que determinadas competencias políticas, conexiones sociales y pertenencias parentales constituyeron recursos significativos; y que los vínculos y las relaciones de larga data sustentaron expectativas y habilitaron estrategias en contextos cada vez más adversos.O seguinte trabalho considera a liderança nas estruturas sociopolíticas dos “índios amigos”, durante a segunda metade do século XIX, nas regiões de Pampa e Patagônia (atual República Argentina). Ele se concentra no alcance e nos limites das lideranças, os capitais e recursos que interviram no poder político, na incidência da intervenção estatal nos margens de ação e nas estratégias de ação política assim como nos vínculos com a comunidade representada. Para tanto, analisam-se as experiências e trajetórias de três líderes ao longo de quatro décadas, que constituem uma porta de entrada para diferentes momentos do espaço fronteiriço e das relações de poder: Cristóbal Carri-llang, Manuel Grande e Ramón Tripailaf. A esse respeito, observou-se que certas competências políticas, conexões sociais e pertencimentos parentais constituíam recursos significativos e que os laços e relacionamentos duradouros sustentaram expectativas e permitiram estratégias em contextos cada vez mais adversos.The current paper deals with Indian leadership in Pampa and North-Patagonia (Argentine Republic), specifically in socio-political structures of “indios amigos” during the second half of the 19th century. The scope and limits of the leadership, the economic resources of political power, the incidence of state intervention over the political strategies developed by Indian leaders and their links with the communities they represented are taken into account. The analysis in itself focuses in the trajectories and experiences of three Indian leaders – Cristóbal Carri-llang, Manuel Grande y Ramón Tripailaf – during four decades, since their life-stories reflect different moments at the frontier space and its power relations. Moreover, it has been observed how certain political expertise, as well as social nets and kingship ties became relevant to the leadership, while long term contacts and relations sustained the leaders´ strategies in increasingly unfavorable contexts.Fil: Literas, Luciano. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras. Instituto de Ciencias Antropológicas. Sección Etnohistoria; ArgentinaFil: Barbuto, Lorena Andrea. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras. Instituto de Ciencias Antropológicas. Sección Etnohistoria; ArgentinaPontifícia Universidade Católica de Goiás. Instituto Goiano de Pré-História e Antropologia2018-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11336/176874Literas, Luciano; Barbuto, Lorena Andrea; De líderes e seguidores: estratégias políticas indígenas en la frontera; Pontifícia Universidade Católica de Goiás. Instituto Goiano de Pré-História e Antropologia; Habitus; 16; 2; 7-2018; 255-2741983-7798CONICET DigitalCONICETspainfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/habitus/article/view/6661info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/reponame:CONICET Digital (CONICET)instname:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas2024-05-08T13:38:12Zoai:ri.conicet.gov.ar:11336/176874instacron:CONICETInstitucionalhttp://ri.conicet.gov.ar/Organismo científico-tecnológicoNo correspondehttp://ri.conicet.gov.ar/oai/requestdasensio@conicet.gov.ar; lcarlino@conicet.gov.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:34982024-05-08 13:38:12.364CONICET Digital (CONICET) - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicasfalse
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