Prioridades en la gestión de centros fitness. Aplicación del Análisis de Importancia-Valoración
La industria del fitness atraviesa una situación de competitividad feroz entre centros fitness. Ante este escenario, el rol que juega el gestor deportivo y su toma de decisiones es fundamental. Se propone la aplicación del Análisis de Importancia-Valoración para realizar un diagnóstico de los centro...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Europea (UEM) |
| Repositorio: | ABACUS. Repositorio de Producción Científica |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:abacus.universidadeuropea.com:11268/8062 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11268/8062 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Instalaciones deportivas Gestión de empresas Instalación deportiva Administración de empresas |
| Sumario: | La industria del fitness atraviesa una situación de competitividad feroz entre centros fitness. Ante este escenario, el rol que juega el gestor deportivo y su toma de decisiones es fundamental. Se propone la aplicación del Análisis de Importancia-Valoración para realizar un diagnóstico de los centros fitness. Se diseñó un cuestionario y se distribuyó a 54 gestores de la Comunidad de Madrid (41 hombres y 13 mujeres) con una edad media de 34,41 años (DT=9,38), con el fin de conocer la discrepancia existente entre la Valoración y la Importancia de diferentes atributos de los centros que dirigían. Los resultados permitieron conocer los aspectos más prioritarios para la gestión de los centros fitness, entre los que se encontraban elementos relacionados con la limpieza, amabilidad, profesionalidad, conservación de las máquinas y calidad del servicio deportivo. Se identificaron también los elementos de baja prioridad (principalmente relacionados con los servicios periféricos), elementos en los que hay que mantener el buen trabajo (principalmente en los días y horarios de apertura y en aspectos puntuales en piscina) y elementos con un posible derroche de recursos (fundamentalmente en la marca del equipamiento, luminosidad en SPA y televisores en sala fitness). |
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